COACHING DE EQUIPOS
Servicio a las Empresas
¿ES POSIBLE CONSEGUIR UN EQUIPO MOTIVADO, COMPENETRADO Y REMANDO EN LA MISMA DIRECCIÓN?
SÍ
¿QUÉ ES EL COACHING DE EQUIPOS?
El coaching de equipos es una metodología de trabajo en el que se reúne a todos los miembros de un equipo y, mediante dinámicas prácticas, se consiguen aclarar objetivos, roles, responsabilidades, metodologías y procesos necesarios para conseguir los objetivos principales de la organización. Las sesiones de trabajo dan paso a un equipo con más confianza, más seguro de sí mismo, más motivado y más cohesionado.
El coaching de equipos consigue hacer del objetivo de la empresa o proyecto, un objetivo de todos, donde cada acción individual de cada miembro del equipo se engloba en un marco mayor, en una dirección marcada por dicho objetivo.
¿CÓMO COMIENZA?
Lo primero es hablar con el líder/responsable del equipo. Se definirán los objetivos prioritarios del equipo y mediante 2 sesiones estratégicas se trabajará el modo en el que el líder deberá dirigirse a su equipo en la primera sesión de trabajo.
A partir de este momento y mediante ejercicios y dinámicas prácticas el equipo irá descubriendo por sí mismo dónde poner el foco, qué problemas tiene que resolver, qué nuevos procesos tienen que ponerse en marcha o qué conflictos debe resolver.
¿CUÁNTO DURA?
Un mínimo de tres sesiones grupales repartidas a lo largo de, 2 meses.
¿CUÁL ES EL RESULTADO?
- Un equipo más motivado y más seguro de sí mismo. Un equipo que conoce mejor su propia cultura, cómo quieren trabajar y con las ideas más claras.
- Sub-objetivos concretos necesarios para conseguir el objetivo final marcado por el líder o la organización.
- Reafirmación del liderazgo del jefe del equipo, siendo este más consciente de sus funciones y responsabilidades dentro del equipo.
- Un informe con la evolución del equipo a lo largo de las diferentes sesiones con la siguiente información:
- Objetivos trabajados por el equipo a lo largo de la intervención así como su grado de completitud.
- Beneficios y mejoras comprobables objetivamente en el equipo/organización tras la intervención.
- Objetivos y compromisos adquiridos por equipo durante todo el proceso y a futuro.
- Recomendaciones de intervención futura para una mejora continua del equipo/organización.
ALGUNAS OPINIONES SOBRE EL COACHING DE EQUIPOS
¿QUIERES INICIAR UN PROCESO DE COACHING DE EQUIPOS EN TU EMPRESA?